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En concordancia con la Política de MILPO, en el 2006, se creó a nivel corporativo, la Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional con la finalidad de mejorar los estándares de Seguridad y Salud Ocupacional de sus actividades, orientados a evitar accidentes y enfermedades ocupacionales del personal, equipos y pérdidas en las instalaciones.

Metas de Seguridad y Salud Ocupacional

Se establecieron metas alcanzables de Índices de Seguridad de nivel internacional, a decir:

Índice de Frecuencia ≤ 5

Índice de Severidad ≤ 300

Índice de Accidentabilidad ≤ 1.5


Unidad Minera El Porvenir

En el Porvenir, se han desarrollado actividades tendientes a reducir los accidentes e incidentes, tales como inspecciones permanentes, capacitaciones diarias, reuniones frecuentes para analizar los eventos registrados y recomendar medidas preventivas; cumplimiento de los procedimientos derivados del sistema de gestión OHSAS 18001. Como tal, se redujo el número de accidentes de personal y de equipos en comparación con el 2005. Igualmente, los Índices de seguridad registraron una mejor performance, comparado con los resultados del año 2005.

 
 
     
 

Dada la situación particular de la mina, por su profundización, en septiembre, con el asesoramiento de la empresa sudafricana ISS International, se implementó un sistema de monitoreo sísmico que cumple la función de registrar la sismicidad inducida. El sistema ha permitido elaborar una base de datos de los eventos registrados, definiendo su ubicación y cuantificando su intensidad.

Por otro lado, se concluyó con la elaboración de los estándares operacionales de las distintas áreas de operación, servicios y oficinas administrativas. Estos estándares permiten a la Unidad Minera El Porvenir contar con patrones de referencia para desarrollar sus actividades dentro de las normas de calidad, a la vez que constituyen el sustento técnico de los procedimientos de trabajo seguro.

En cumplimiento de la normatividad vigente, el Ministerio de Energía y Minas efectuó una Inspección de Fiscalización durante el año 2006, habiéndose levantado en su oportunidad las observaciones planteadas.

Unidad Minera Chapi de subsidiaria Minera Pampa de Cobre S.A.

Al ser Chapi una nueva Unidad, los programas de Seguridad y Salud Ocupacional estuvieron orientados a implementar procedimientos de trabajo seguros para las distintas actividades; programas de inducción para el personal nuevo; estandarización de los equipos de Protección Personal; elaboración de estándares operacionales; estudios de adecuación de sistemas contra incendios de acuerdo con las normas vigentes; señalización de áreas de mina y superficie; implementación de procedimientos de tránsito vehicular y otros. Paralelamente, se desarrollaron programas de inspecciones a las áreas de operación y servicios; capacitación del personal en las operaciones mineras, metalúrgicas y de servicios de acuerdo a los requisitos de competencia.

A partir del 2006, las actividades que desarrolla la Unidad están sujetas a fiscalización por parte del Ministerio de Energía y Minas. Como tal, durante el 2006 se ejecutó una Inspección de fiscalización habiéndose subsanado las observaciones emitidas.

Unidad Minera Iván de subsidiaria Minera Rayrock Ltda.

En Iván, las actividades mineras se encuentran reguladas por la normativa D.S. N° 72 del Ministerio de Minería de la República de Chile. Las actividades se encuentran enmarcadas dentro del Plan de Control de Riesgos Operacionales y Pérdidas, habiéndose llevado a cabo las actividades del Comité Paritario; incrementado la frecuencia de inspecciones a las áreas operativas y de servicios; ampliado los recursos físicos del centro médico con que se dispone; y ampliado los recursos de la mina para situaciones de emergencias. Igualmente, se inició el proceso de modernización de los sistemas de contra incendios para la planta de procesos.

Proyecto Cerro Lindo

En cuanto a seguridad, se lograron resultados satisfactorios, con indicadores dentro de las metas establecidas.

Gran parte de los esfuerzos desplegados estuvieron orientados al proceso de inducción del personal nuevo, ya que por la naturaleza propia del proyecto, existe una diversificación de actividades y alta rotación de personal. De igual forma, se priorizó la atención al tránsito vehicular para el transporte de equipos y materiales diversos hacia la Unidad; para este efecto se implementaron Procedimientos de Tránsito vehicular; la aplicación de estos procedimientos ha permitido a MILPO controlar los riesgos por esta actividad.

Igualmente, las operaciones mineras han sido objeto de control permanente mediante inspecciones diarias, sostenimiento adecuado y oportuno de las labores de desarrollo, implementación de sistemas de ventilación, implementación de medidas preventivas y correctivas y otros.

 
     
 
   
   
   
   
 
   
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